Premio al compromiso
La Universidad Nacional de Villa María recibió una distinción del BID (Banco Interamericano de Desarrollo) y de la GEIAL (Grupo de Ecosistema Inteligente América Latina), este último grupo está presente en nueve países de Latinoamérica. En ese espacio participan algunas ciudades grandes como, por ejemplo, Montevideo, San Pablo, Lima, Quito, Cali, Medellín, Santiago de Chile, Córdoba y otras ciudades intermedias, entre ellas están Villa María, Río Cuarto y Rafaela.
En ese contexto y en la categoría “mayor compromiso con el desarrollo del ecosistema emprendedor”, la UNVM compitió con la Agencia Córdoba Innovar y Emprender, filial Río Cuarto, y una agencia de Coquimbo (Chile) y resultó ganadora del primer premio nuestra universidad.
Entrevistamos sobre este tema al Cr. Darío Poncio, docente de la Universidad, autor de un libro sobre la temática emprendedora y ex director de transferencia del Instituto de Extensión, espacio donde se desarrolló la vinculación de la institución con los emprendedores desde el año 2004.
¿Cuál fue el elemento diferenciador por el que recibieron el premio?
Creo que los rasgos más distintivos fueron varios, además de la trayectoria de más de 20 años, influyeron varios hechos: uno es que los integrantes de la incubadora de la universidad son jóvenes graduados, pero con experiencia, además que desde el 2015 la universidad tiene la oficina de propiedad intelectual, que otras instituciones no tienen (o sea que la misma universidad protege las investigaciones haciendo marcas y patentes). También la gran cantidad de incubados, la vinculación con AERCA a partir del año 2022 y un concurso que se hizo el año pasado que se llama EMES (Emprendedores en Escuelas Secundarias), ya que no solamente se focalizó en el trabajo de los emprendedores de mediana edad, sino que también lo hizo pensando en sembrar en los chicos que están en el trayecto de la escuela secundaria.
La universidad tiene una trayectoria en este tema
Bueno, esto es el fruto de un proceso que vivió la universidad en relación a los emprendedores y que tuvo continuidad en el tiempo. Comenzamos en el 2004. En ese momento, después de la crisis del 2001, había muchos emprendedores que no elegían serlo, sino emprendedores por necesidad, para subsistir, y la universidad empezó a ocupar un rol allí. Después, un hito fundamental fue cuando se creó la oficina de propiedad intelectual. Luego, en el 2017, inició la incubadora donde se empezó a trabajar mucho en algunos proyectos del gobierno nacional de manera mancomunada con otras instituciones, en especial la alianza estratégica con AERCA. En las convocatorias anuales hoy existe una gran cantidad de emprendedores que se presentan y ya son emprendimientos de mayor escalabilidad. Ya no son de subsistencia, son emprendedores que aprovechan oportunidades.
El hecho de tener la ciudad las dos universidades, un buen vínculo de la universidad tanto con el gobierno nacional como con el gobierno provincial y los gobiernos locales de Villa María y Villa Nueva, también permitió que el ecosistema se desarrollara.
¿Y qué beneficio le dejó a la universidad esa vinculación con actividad emprendedora?
Un gran beneficio, porque muchos de los integrantes que trabajan en este ámbito son estudiantes avanzados en las carreras de ciencias económicas y pueden tener la experiencia de vincularse con un emprendedor y eso se valora mucho al momento de que ese alumno se convierte en profesional. No solamente con este primer contacto, sino con la realidad bastante complicada que vive el emprendedor en Argentina. A través de los años este espacio institucional ya es un punto de referencia para los emprendedores, la gente conoce de estos programas. En el 2022, la primera convocatoria que hicimos con AERCA, hubo 30 interesados, de los cuales incubamos a 15 y este año hubo más de 80. Ya se han incubado más de 300 emprendedores en 20 años y más de 90 registros de marcas y patentes. No solamente emprendedores de la ciudad, también de Villa Nueva y la región. Esta incubadora ha logrado posicionarse como una opción válida, aunque la gente sabe que es parcial, ya que dura seis meses.
¿Hubo cambios estos años en esta temática?
Hasta el 2012 había una modalidad histórica de hacer los planes de negocio, que era la más conocida, que le ponía mucho énfasis a la cuestión económica, financiera, y a partir de ese año un autor, Alexander Osterwalder, creó el modelo de negocios Canvas, en donde empieza a hablarse, no solo de la cuestión económica financiera del proyecto, sino además de la propuesta de valor, innovación, la asociación clave con proveedores. Eso fue un cambio muy importante, sumado a internet que permitió bajar los costos de hacer investigación de mercado.
¿Cuál es su perspectiva del futuro de este programa?
Es difícil crecer, porque en el caso de AERCA que ha financiado parte del programa con fondos de FEDECOM, hoy no están llegando, o lo hacen en menor proporción que años anteriores. La universidad, ya sabemos los problemas presupuestarios que tiene. Hay un trabajo que se hace permanentemente, pero un poco a pulmón, con los recursos propios de ambas instituciones y en este contexto es difícil crecer más allá de las buenas intenciones. En el año 2017 durante el gobierno de Macri se sancionó la ley 27.349 de apoyo a emprendedores. Esa ley permitió el nacimiento de la famosa SAS, Sociedad Anónima Simplificada, además ahí se creaban algunas figuras muy interesantes. Una era el RICE, que era el registro de instituciones vinculadas con el emprendedorismo y también creaba el FONDCE, que es un fondo que salía del presupuesto para financiar proyectos de emprendedores, a veces como aportes no reembolsables (ANR) sino también con un crédito a tasa blanda. Después llegó la pandemia y el cambio de gobierno. En el actual obviamente esos fondos no están disponibles más allá que la provincia a través de, por ejemplo, la Fundación Banco Córdoba que tiene algunos créditos blandos. Entiendo que es una asignatura pendiente para la ciudad generar sistemas de financiamiento permanente a emprendedores con proyectos escalables.
