Hacer, difundir, motivar
Entrevistamos a Héctor Laca, titular de la empresa Facyt de Laguna Larga y además un difusor de su experiencia personal a través de las redes y charlas presenciales. Un empresario de éxito y con experiencia que transmite con simpleza y sabiduría lo vivido, muy escuchado por sus pares y en especial las nuevas generaciones.
¿A qué se dedica Facyt?
Nosotros tenemos ochenta y tres productos. Fabricamos todo lo que sea biológico. Somos número uno en el país. Poseemos tres fábricas biológicas y dos químicas, y ahora estamos sumando una más. Hacemos todo lo que el productor necesite para cualquiera de los cultivos que se hacen en la Argentina.
¿Por qué elegiste este rubro?
Yo nací en el campo y si bien en ese entonces no disponía de la tecnología que hoy se usa, siempre dije: es lo que nos trae los dólares frescos. Y además, a ver, el productor invierte millones de dólares hoy y el año que viene los tiene que volver a invertir en productos, ya sea en fertilizantes, inoculantes, fungicidas, herbicidas y demás. Entonces directamente dije: hay que apuntar al campo.
¿Siempre instalado en Laguna Larga?
No, yo me inicié en mi casa, en un garaje, como todas las grandes empresas. Había alquilado un laboratorio químico en Buenos Aires. Teníamos cuatro productos y al comienzo, en Córdoba, porque yo vivo en Córdoba. Pero después dije: bueno, llegó el momento, quiero tener mi propia fábrica. Y ahí empecé a hacer convenios con las universidades y demás. Porque en la Argentina hay mucho talento. Nada más que a veces las empresas privadas no se acercan a las universidades. Nosotros producimos muchos productos gracias a las universidades.
¿Cuál es su competencia?
En lo biológico nosotros no tenemos competencia, somos número uno en esto. Además, de China no puede venir algo biológico, porque no llega ni una bacteria viva. Es una barrera natural.
¿Cómo es el desarrollo de los productos?
Hacemos desarrollos propios. A veces contratamos científicos de otros lugares para desarrollar distintos productos. Yo doy las características de los productos que quiero y pago por eso. Tengo un convenio con la Universidad Nacional de Córdoba que son muy fuertes en lo que es biológico. Les montamos un laboratorio y pronto inauguraremos otro. Hoy estamos desarrollando una cepa contra la sequía que trajeron de Francia, y seguramente el año que viene nosotros la tendremos.
¿Existen nuevas inversiones?
Hay una inversión de ocho millones de dólares este año para inaugurar en agosto o septiembre, con la posible visita del presidente de la Nación y unos cuatro mil productores invitados que va a implicar la presentación de un nuevo producto.
Vamos a una cuestión más personal, hoy estás transmitiendo tu experiencia por las redes y dando charlas. ¿Qué le dirías a alguien que va a emprender?
Son dos o tres puntos claves. Primero, saber bien qué es lo que quiere hacer. Segundo, tiene que saber para qué es bueno, porque no muchos somos buenos para todo, pero todos somos buenos para algo. El tema es descubrirte para qué lo sos.
Entonces, aprovecho el talento natural que tengo para emprender algo. Y después es la actitud positiva que vos tenés que tener. No puede haber duda. El miedo es el mayor ladrón de oportunidades. Entonces, tengo que estar muy seguro y darle para adelante, porque el éxito es ladrillito por ladrillito, no se logra de un día para el otro.
Si tuvieras que empezar de nuevo ¿Qué errores no cometerías?
Mirá, son muchos los errores que se cometen igual. Muchos fueron por confiar demasiado en la gente. Yo nací en el campo, entonces vengo con esa tradición de confiar demasiado. Después también cuando era muy joven me fundí dos veces, a esa edad uno se la cree y entonces la soberbia te pone un límite, un techo. Mientras vos seas humilde podés crecer. Me creía un “sabelotodo”. Y no es así. Se aprende todos los días.
¿Cuál crees que fue la causa del éxito?
Una es la actitud, tengo una actitud de fierro. Eso es fundamental, tener claro lo que quiero. Y tengo un cierto olfato que he desarrollado. Yo no tengo universidad, pero si vos estudiás y además desarrollás un cierto olfato, sos una potencia. Después, el haber acertado en el rubro y también mantener la palabra. La picardía conmigo no va. Mi palabra es un documento.
¿Qué significa haberte desarrollado en Argentina, con sus bemoles?
Yo creo que no hay ningún país como el nuestro, por más que nos quejemos de los políticos y demás. Lamentablemente, no hemos tenido suerte con respecto a eso, no han sabido aprovechar los momentos de bonanza. Espero que este gobierno lo aproveche porque tenemos un país y una gente maravillosa, aquí hay talento. Yo no me iría a otro país ni loco. En otro país no hubiésemos crecido de la forma que lo hicimos aquí. Nosotros todos los años nos ponemos metas y lo vamos logrando, casi todos los años las superamos. Entonces, es un país maravilloso.
¿Qué ves en las nuevas generaciones o qué le dirías?
Creo que las nuevas generaciones vienen con tanta inteligencia que desde el colegio se aburren, son mucho más inteligentes que nosotros. Simplemente les falta entusiasmo. Hay que entusiasmar a la gente para que haya muchos emprendedores, porque al país lo sacamos adelante los emprendedores que pagamos impuestos. Trato de tener una mente siempre creativa y tengo claro que el día que me sienta cansado, sin energía o sin ganas, es el día que le entrego el poder a mis hijos. Porque ¿Por qué envejecen? ¿Por qué se funden las empresas? Primero, el mundo cambió. Segundo, Milei aceleró todo esto. Así que lo que está pasando en muchas empresas para mí no es novedad. Yo ya se lo había anticipado a mi gente que podía pasar en muchas empresas. Es decir, así como mueren porque están muy viejas, así nacen otras nuevas, con otra mentalidad. El mundo cambia continuamente.
¿Por qué te compraste una Ferrari?
Por tres motivos. Primero, porque me gusta. Yo tengo auto importado desde hace veinte años, pero cuando sale este modelo de Ferrari estaba en Estados Unidos, veo la publicidad y digo: "Esta es la que me voy a comprar". Vine acá y había un solo cupo, es la única que hay en Argentina. Entonces, lo convencí al que tenía el cupo que me la tenía que vender, que es el que la importa.
Segundo, por marketing, porque yo sabía qué iba a pasar. La primera Ferrari pura sangre del país, que después me enteré que era de Sudamérica. Entonces, digo: "Eso va a vender. ¿Quién no le va a querer comprar al loco de la Ferrari?". Y tercero, es un desquite. Si yo fui pobre y tomaba una leche con pan duro a la noche. Es un mensaje para los jóvenes, “viste que se puede llegar a tener una Ferrari también”.
