Consultoría familiar

El Instituto Argentino de la Empresa Familiar (IADEF) se creó en el 2010 en Buenos Aires como una asociación civil sin fines de lucro, luego abrió sedes en el interior del país. La sede Villa María la dirige la contadora Patricia Correa. Los miembros del IADEF, sujetos a un código de ética y con compromiso social, llevan como principios la honestidad, la integridad y la transparencia.

“La mayoría de las empresas en Argentina son familiares o comienzan como no familiares y luego sí continúan como familiares”, afirma Correa. Pero no todas evidencian la misma realidad.

“Las problemáticas son diferentes de acuerdo a la etapa de la empresa. No es lo mismo una que inicia, que tiene un fundador, a la que éste ya no está y son los hijos quienes las llevan adelante”.

“La persona que creó la empresa tenía un sueño, una intuición, que luego lleva a la estructura. Lo normal es que en una empresa de familia quien la inicia hace todos los roles, ventas, administración, finanzas y demás. Los empleados actúan de acuerdo a ese liderazgo. Sin embargo, no es lo mismo cuando esa persona ya no está y los que continúan son los hijos. Y allí tal vez el sueño no es el mismo, hay que reacomodar esa visión. Los hermanos se tienen que poner de acuerdo. Y no significa que sean buenos socios por el solo hecho de pertenecer a la familia, y tampoco que se tengan los mismos sueños y deseos. En eso radica el primer paso entre los hermanos: ponerse de acuerdo en cómo ven y qué desean para la empresa de familia”.

El lema del IADEF es “Construyendo Cultura de Empresa Familiar, al servicio de las familias empresarias y sus asesores”. Por lo que, conociendo esas problemáticas, presentes o latentes, el IADEF sensibiliza, capacita e investiga sobre las oportunidades y riesgos de la empresa familiar con el fin de contribuir al desarrollo de las Empresas y de los profesionales a su servicio.

El IADEF posee un registro de consultores certificados cefc® conformado por aquellos profesionales que cuentan con conocimientos, ética y experiencia como para acompañar los procesos de consultoría.

“Como consultores realizamos los procesos de acompañamiento a los miembros de una empresa familiar. En general nos consulta el fundador, otras veces un hijo o nieto. No hay ninguna igual a otra. Cada una tiene su historia, su problemática y sus tensiones.

Me pasó de trabajar en empresas donde no hay tensión, pero sí desean evitar hacia adelante que sucedan determinadas situaciones por no haberlas previsto. Lo que trabajamos es en acuerdos, que le llamamos ‘protocolo’. Es un proceso que se lleva a cabo para que la familia alcance acuerdos ante diferentes aspectos donde se establece en función a los valores la forma de llevar adelante la empresa. Cuando se acuerda es todo más sencillo”.

IADEF Villa María funciona en Salta 1283. Firmó convenios con el Parque Industrial y Aerca para capacitar a los socios de las entidades.

“A lo largo de las charlas se plantean temas a los cuales no se les había prestado atención. Se puede estar bien en ventas, en la parte económica y financiera, pero si no está ordenada la parte familiar, se corre el riesgo que los problemas repercutan en la empresa”, remarca Correa.

El IADEF, a través de la Comisión de Formación para Consultores, de la cual Correa forma parte, lleva adelante un Programa de Certificación para aquellos consultores que deseen formarse con los más altos estándares. Este programa anual abarca la asistencia a dos seminarios internacionales y un cursado de ocho meses, con dos clases semanales de dos horas de duración cada una. Luego, al finalizar se accede, si así lo desea, a formar parte del registro y uso de marca.

IADEF es un centro de referencia nacional en la problemática de la empresa familiar, con importante presencia local.